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miércoles, 16 de septiembre de 2015

Plan de compras paso a paso - Misión y Expectativas



     Nuestro plan de compras anual estará compuesto por una serie de pasos y cada semana trabajaremos en al menos dos.               Para comenzar vamos a definir "la misión" y "las expectativas deseadas", es decir sentaremos las bases de lo que será la inspiración para llevar adelante el plan y los resultados que anhelamos cumplir y cuantificar al cierre anual.

Paso 1 – Es saludable que nuestro plan tenga una “Misión inspiradora” para todos los integrantes del equipo alineada a las Misión y la Estrategia de la empresa. Un plan sin misión no tiene rumbo.
Veamos un ejemplo.

Gestionamos procesos eficientes en la cadena logística y fuentes de suministro con altos estándares de calidad para economizar recursos y cuidar el medio ambiente, entendiendo como tal, el entorno de trabajo, la sociedad y la naturaleza”

Podemos ver que ahora ya no estamos a ciegas, tenemos una línea de horizonte que nos guía para emprender el camino, un punto cardinal hacia donde dirigirnos. ¡Claro que sí! ¿Quien podría olvidar que en la gestión del día a día, nuestra línea conductora nos dice.... “gestionamos procesos eficientes...” y nuestra meta es “,,,,,,economizar recursos para cuidar el medio ambiente....,” ?

En la etapa siguiente nos dedicaremos a reflexionar sobre todos aquellos puntos que deseamos mejorar, cambiar ó implementar. A esto llamaremos, “las expectativas deseadas”. Recuerda la línea conductora que manifiesta la misión que guía nuestro plan. “,,,,,,,gestionar procesos eficientes....”


Paso 2 – Establecer las expectativas deseadas y alineadas con la misión:

  • Innovar en el desarrollo de fuentes de provisión de insumos y servicios sustentables.
  • Optimizar los procesos de la cadena logística mejorando la calidad del medio ambiente,...
  • Asignar los recursos humanos del área compras haciendo foco en sus competencias y habilidades para generar bienestar y agregar valor a sus funciones y al crecimiento profesional.
  • Mejorar el clima y la comunicación hacia otras áreas de la empresa, estableciendo normas de cordialidad, respeto y colaboración
Job to be done:

1 – Medita en profundidad la declaración de Misión que guiará tu plan. Una manera práctica de encontrar claridad es elaborar una lista de aquellas cosas que no queremos que sucedan Por ejemplo:

¿Cómo lo haremos? ¿Que cosas NO queremos?
Minimizar riesgos, planificar acciones, cuidar el MA No queremos que los insumos ó servicios lleguen tarde y produzcan pérdidas económicas y malestar en el cliente interno ó externo.
Economizar recursos, cuidar el MA, fuentes suministro calificadas No queremos que el precio de las ineficiencias de proveedores de insumos o servicios produzcan gastos elevados, contamináción y gestiones extra o urgentes.
Procesos sustentables en la cadena logística No queremos comprar a proveedores que contaminen el ambiente con sus procesos productivos
Asegurar la cadena de abastecimiento No queremos que nuestros clientes reclamen por entregas tardías
Fuentes de suministro calificadas. No queremos productos fabricados con bajos estándares de calidad y defectos

Al establecer aquellas cosas que no queremos, salta a la luz su contraparte, lo que sí queremos y es como completamos la columna a la izquierda. Con esto ya tenemos pautas claras para elaborar la misión.

2 – Generar las expectativas deseadas, de preferencia, debería ser una actividad de trabajo en equipo, que puedes hacer con tu sector y ¿porqué no? inter-áreas dado que nuestros planes pueden entrar en conflicto con los planes de otras áreas, por ejemplo con administración, sistemas, logística, etc.
En gran parte las expectativas están alineadas con la misión. Las expectativas son deseos. En los próximos paso del plan llevaremos estos deseos a acciones planificadas concretas y mensurables.
Por ahora tienes ya dos pasos importantes para trabajar. En las próximas notas avanzaremos con más pasos que puedes ir elaborando e incluso compartirla para que la publiquemos al finalizar la serie.


sábado, 1 de agosto de 2015

Quickdrawing ll - Implementar ideas geniales

Concretemos en la práctica ideas creativas con resultados increíbles

Como dijimos en la primera parte de este artículo, Quickdrawing I - Grilla cognitiva para incrementar la creatividad, es una potente herramienta que permite recuperar e incrementar el ingenio y la creatividad en diversas áreas o disciplinas

*Una investigación realizada en la Facultad de arquitectura de la Universidad de puebla en México en el año 2009, encontró que el proceso de conceptualización, es un proceso de la mente que permite al ser humano abstraerse y sintetizar información del medio para formar una estructura de conocimiento global que define la comprensión de alguna parte de la realidad e incorporarla en el interior de la mente.

Las investigaciones demostraron que una imagen mental es producto de la capacidad racional de un individuo que puede representar de forma descriptiva y bien definida una impresión objetiva/subjetiva de un objeto real o de alguna parte de la realidad. El nivel de detalle en la imagen mental es tan elevado, que el proceso para su concreción ó materialización se puede elaborar de forma instantánea, después que la imagen se ha formado en la mente del individuo.

Esto les permitió definir a la creatividad como la capacidad mental para producir ideas eficientes y originales que se pueden implementar por medio de la ejecución de actividades humanas y que es un proceso que requiere entrenamiento para dominarlo eficientemente.

* (Caracterización epistemológica del proceso de conceptualización, imagen mental y creatividad. Revista digital Universitaria)

Vamos a poner en práctica la conceptualización de imágenes por medio del análisis de la grilla de dibujos que elaboramos en la nota Quickdrawing I - Grilla cognitiva para incrementar la creatividad y luego definiremos con una palabra o concepto cada dibujo, llevándolos a una lista de palabras claves. (Punto 6 de la Nota–Quickdrawing I - Grilla cognitiva para incrementar la creatividad)


Ahora y con máxima rapidez procedemos a crear conceptos, productos, textos, ideas, etc. En base a las palabras de la lista, utilizando todas o solo algunas según nuestra necesidad y hasta que estemos satisfechos con el resultado. Por ejemplo:

Diseño de sillón
Es posible que analicemos diseñar un nuevo concepto en sillón para estudiar. Que sea cómodo, sofisticado, funcional y divertido. ¿Tal vez con forma de caracol? Su uso sería en el hogar y permitiría estudiar y escribir ya que contaría con un accesorio para apoyar papeles ó cuadernos y hasta una pequeña netbook

Escribir un cuento:
De corrido y con gran velocidad elaboraremos no menos de tres alternativas para un cuento. Estas serian las ideas básicas, luego nos centraremos en una en particular para elaborar un cuento, narración, etc.

“La mujer, de contextura pequeña y frágil, tomó su libro y subió rápidamente por la escalera que conducía al altillo, donde encontró el libro que su abuela le había regalado antes de morir. Era un hermoso y antiguo libro de recetas para cocinar en invierno. Pensó que no sería lo más apropiado cocinar una guiso de cabra en el Caribe, mejor cambiaría por esa exquisita sopa fría de caracol que aprendió de su tía Magda, de todos modos dejaría la receta de cabra para una mágica velada con su amado cuando llegasen los primeros fríos.
Soñaba con tener una cena con él, iluminados solo por la flameante llama de la estufa hogar……

Escribir una fábula o cuento para niños basado en dos personajes: “una cabra y un caracol

(Podemos continuar, utilizando todas las palabras ó solo las que nos interesen)

Elaborar productos para niños:

Juguetes con forma de caracol /cabra
Sillón para niños en el hogar, cómodos, con forma de animales y atractivos colores
Autos que se conviertan en barcosdados con animalitos en cada cara, etc.
Barcos que naveguen en la pileta comandados por un software simulador
Teléfonos con forma de hongos.
Ropa ecológica como ponchos de fibras naturales.

…Y mil ideas más con combinaciones de palabras/conceptos/imágenes

Promocionar turismo:


" El Caribe, un lugar para gozar la inmensa variedad y belleza de sus paisajes, disfrutando de actividades como navegar en barco, bote, lancha y degustando los exquisitos manjares de una cocina exótica."
(Las palabras claves del texto citado pueden servir como disparadores para elaborar un anuncio publicitario gráfico, televisivo, radial, texto de ventas, fotografías, etc.

¿Quiénes pueden beneficiarse con este método? Escritores, músicos, artistas, ejecutivos de negocios, estudiantes, diseñadores, inventores, emprendedores, negociadores y todas aquella personas que se sientan auténticos creativos.

Aplicando Quickdrawing, podemos lograr que las imágenes, palabras o conceptos listados en la grilla generen infinitas alternativas para incentivar la creatividad y poner nuestra mente en forma. Practicar esta metodología resulta un excelente entrenamiento que incrementa el pensamiento creativo y la capacidad para llevar el concepto de una idea a su realización práctica de una forma innovadora.

Consejos para obtener los mejores resultados:


1- La grilla puede tener la cantidad de casilleros que desees, mientras más tenga mucho mejor porque generalmente las mejores ideas o dibujos surgen a mitad de camino

2- Realiza este ejercicio cuantas veces sea necesario hasta que sientas que lo disfrutas y que percibas que obtienes resultados concretos

3- Recuerda que los dibujos deben ser realizados con rapidez, no más de 2 a 3 seg. , sin forzar la mente solo dejando que las ideas fluyan y guíen los trazos

4- Extrae cuantas palabras quieras, por supuesto que mientras más dispongas mayor será tu universo de posibilidades.

5- Los mejores resultados los obtendrás cuando realmente disfrutes aplicando el método como un juego. Te sorprenderás de obtener las mejores ideas creativas bajo un estado lúdico.

6- Una vez que obtengas el resultado esperado y tengas tu idea, concepto, creación; llévalo a la práctica rápidamente elaborando un croquis, guión, boceto, mapa mental, prototipo de producto, etc.

Como citamos en la primera parte del artículo, no te rindas, persevera, disfruta y percibe la energía y la magia creadora de generar gran cantidad ideas nuevas, frescas e innovadoras.

Practica este método con regularidad tanto para aplicar al diseño o a la resolución de problemas; en poco tiempo notarás que tu intelecto creativo crece a pasos gigantescos y sin límites

Ahora a disfrutar dibujando, generando ideas, conceptos y produciendo para el éxito.

(*) Los interesados en hacer consultas o contar su experiencia pueden comunicarse a: compradorglobal@gmail.com

Nota escrita por Silvana Carrizo – Purchasing Manager para Comprador Global

jueves, 30 de julio de 2015

Reinventa tu profesión con una potente estrategia de 8 pasos

No es novedad que el mundo se moviliza a una velocidad increíble, que la tecnología, los negocios y el consumo cambian a cada instante y también los intereses, actividades, gustos y aficiones de la gente. Estos aspectos impactan también en las preferencias y valoración que las empresas otorgan a ciertas profesiones.que en algún momento tenían un buen posicionamiento en el mundo laboral con remuneración acorde a la demanda.  Sin embargo esta situación puede cambiar y alternar según como se moviliza el mercado y los requerimientos de las empresas para satisfacer esa demanda.

Inmersos en este mundo orgánico y veloz, cada uno conoce y percibe si su trabajo tiene mayor demanda y cobra importancia o por el contrario si es menos requerido por el mercado laboral ó si te estás quedando estancado y desactualizado de conocimientos propios de tu actividad; situación que trae aparejado disminución de actividad, remuneraciones mas bajas y falta de demanda de esa profesión.
Esto indudablemente provoca un sentimiento de inseguridad e inmovilidad en detrimento de tus expectativas de crecimiento debido a la percepción de que tus conocimientos y habilidades pierden importancia para la demanda de las empresas.

En medio de este panorama lo mejor es aplicar las técnicas que aplican las empresas cunado están estancadas y pierden mercado; que te reinventes y busques un nicho apropiado para desempeñarte con valores renovados, aplicando una Estrategia eficaz de 8 pasos.


Estrategia eficaz de 8 pasos

1 – Realiza tú FODA personal: el mismo que sueles realizar para analizar la situación de un negocio. Detectarás las zonas de debilidad, lo que debes mejorar, aprender, reconducir y replantear. Tus fortalezas, como explotarlas al máximo y obtener el mejor rendimiento de ellas. Por ejemplo eres buen orador, no pierdas la oportunidad de ofrecerte para exponer un tema, un método de venta, dar un conferencia, etc. Aprovecha las oportunidades externas, por ejemplo hoy dispones de Internet y Skipe y una variedad de cursos tipo MOOC gratuitos,  podrías tomar clases de idiomas online para fortalecer esa debilidad que te impide tomar negocios nuevos en otras plazas. Amenazas; tomando esas clases de idioma has logrado superar la amenaza de quedar estancado o que te ubiquen en otro puesto debido a que no puedes asumir determinados desafios por falta de formación. Si la empresa no te lo da tienes la obligación para contigo mismo de aprender lo que necesitas.  FODA es la mejor opción para hacer un análisis de potencial laboral, encontrar claridad y tomar acciones. Hallarás resultados concluyentes sobre tu aspecto profesional..

2 – Enfócate en identificar en que aspectos de tu profesión la industria, los negocios y mercados están creciendo y cuales están en decadencia o desapareciendo. Trata de encontrar una ventaja competitiva que podrías aportar. Una vez detectado proponte trabajar en ello.

3 – Diferénciate mejorando la calidad de trabajo: Aprende técnicas para potenciar la calidad de tus presentaciones a  directores, jefes, grupos y equipos de trabajo. Prepara el material  de forma prolija, atractiva y dominando los soportes más modernos demostrando a todos que estás preparado y dominas las nuevas técnicas, por ejemplo: Prezi, Power point, Time toast, Storytellings, Videos, Evernote, Quickdrawing creativo, Toodledo, Pomodoro.

4 – Aplica técnicas innovadoras: Investiga que métodos, soportes físico o informáticos, técnicos, herramientas, dispositivos, maquinaria, teoría y avances tecnológicos existen en tu rubro, mira catálogos y sitios especializados en tu profesión y detecta nichos nuevos y técnicas novedosas que podrías implementar.

5 – Baja los costos  y trabaja con excelencia: Mejora la productividad. Si eres empleado puedes proponer a tus superiores una mejora tercerizando tareas operativas y repetitivas, rediseñando procesos  y optimizando funciones enfocándolos a tareas de mayor valor. 

6 – No te canses de aplicar  la técnica de 5´s.


Seiri (clasifica, descarta): Nada te sentará mejor que deshacerte de objetos, archivos, elementos que ya no necesitas. Te sentirás genial quitándote el peso de ver cada día tu lugar de trabajo invadido y recargado de elementos inútiles, desordenado y deprimente.

Seiton (organiza): Ordena y organiza archivos, catálogos, tarjetas de clientes o proveedores, digitaliza todo lo que puedas y guárdalo en tu PC, Smartphone o en la nube. Evita imprimir y estarás cuidando el medioambiente. Cambia de lugar los muebles de oficina y gana espacio y funcionalidad. Sino sabes como hacerlo,  pide ayuda a un decorador o arquitecto. Coloca plantas, flores y cuadros ó imágenes que te motiven.

Seiso (limpieza): Mantén el espacio higienizado y aromatizado, esto hará que clientes, proveedores y colegas  se sientan a gusto y deseen visitarte y permanecer en el lugar.

Seiketsu (higiene y visualización): Mantén tu aspecto arreglado, vístete con estilo apropiado tu función. Si te cuesta este aspecto busca ayuda con un profesional de estilismo lograrás cambios impresionantes y nunca imaginarás el impacto positivo que generarás en los demás y que dinero tan bien invertido porque aprenderás a vestirte apropiado para cada ocasión. Visualízate como la mejor persona del mundo y el mejor profesional. Si tu no lo crees nadie lo hará..

Shitsuke (disciplina y compromiso): Asume el compromiso de mantener el espacio de trabajo, tu aspecto y el trato siempre cordial y amable hacia los demás en toda ocasión, brindando o mejor de ti y dedicando tiempo cada día a mejorar y aprender.

7 – Suprime: Recorta, elimina,  anula y descarta todo aquello que te robe el tiempo para crecer y ser una mejor persona. Si antes dedicabas tiempo a criticar a otros, saca esto fuera, no te aporta nada, es tiempo perdido y genera una imagen negativa. Si concurrías a reuniones inútiles, plantea con honestidad tus razones y propón otra alternativa mejor, pero lo que nunca debes hacer es quedarte cómodo donde estás a expensas de tu deterioro laboral.

8 – Toma conciencia del valor que tienes, apréciate, destaca tus valores y no dejes nunca de aprender cosas nuevas. .

Si este tema te ha interesado, deja un comentario ó envía un email que pronto haremos un caso práctico aplicando y profundizando sobre cada aspecto, será una especie de guía para mejorar profesionalmente.

Nota escrita por: Silvana c.

jueves, 25 de junio de 2015

Quickdrawing I - Grilla cognitiva para incrementar la creatividad

Recupera las ideas geniales con Quickdrawing


por Silvana Carrizo.
  La grilla quickdrawing es una potente herramienta que le permitirá recuperar e incrementar el ingenio y la creatividad exponencialmente.
Permite obtener resultados sorprendentes ya que extrae de su interior la creatividad permitiendo que aflore sustentándose en valores que ya posee como, su capacidad intelectual y profesional más el plus de un componente muy difícil de medir y controlar; es decir, el subconsciente sensible.


  Todos atravesamos por períodos donde sentimos que el potencial de creatividad está en su máxima expresión. Sin embargo ese estado mágico de supremacía creadora parece luego diluirse en un mar de problemas cotidianos y con frecuencia nos sentimos incapaces de recuperarlo.

¿Cómo recuperar esta magia de nuevas ideas, la audacia de la innovación?

¿Quiénes pueden beneficiarse con este método? Escritores, músicos, artistas, ejecutivos de negocios, estudiantes, diseñadores, inventores, emprendedores, negociadores y todas aquella personas que se sientan auténticos creativos.
Los pasos para aplicar la grilla quickdrawing son los siguientes:

1- Dibuje en una hoja una matriz de cuadros de 10 filas por 10 columnas. Obtendrá un total de 100 casilleros

2- Piense un tema en particular que puede referirse a su nueva creación, invento, trabajo, exposición, negocio, producto, obra, etc.


3- Con la idea en mente comience a elaborar un dibujo en cada casillero, sin importar el orden, con rapidez (no más de 3 a 4 seg. cada uno)


4- No fuerce la idea del dibujo, solo déjese llevar, que el trazo fluya ligero, liviano, ágil, sin detalles.


5- Cuando finalice con la grilla, descanse unos minutos ó tómela al día siguiente y repase cada dibujo con rapidez (2 a 3 seg.) y coloque una palabra que defina lo que para usted representa el dibujo, que puede ser un objeto, concepto, situación, sentimiento, recuerdo, etc..


6- Extraiga cada palabra en una lista conformada por filas y columnas. Cuando haya obtenido esta lista repase la combinación de palabras por filas y columnas.


7- Ahora piense nuevamente en la idea que dio origen a los dibujos. Ligue con trazos, flechas, líneas, círculos, etc. Aquellas palabras relacionadas o que tengan algún significado para Ud. Y su producto, problema, creación, obra, invento, etc.


8- Genere un texto, cuento, relato, utilizando todas las palabras, pero con la idea central basada en aquellas que marcó por sentirlas relacionadas a su creación. Esto debe hacerse con máxima rapidez y fluidez. Entonces estará dando un marco de referencia a su creación o palabras significativas.


9- Potencie ahora su producto, diseño, obra, negocio, emprendimiento con el aporte de las ideas obtenidas en este ejercicio.


10- Ha finalizado este divertido juego de creatividad. Ahora puede revisar texto y dibujos, se sorprenderá por descubrir que su inspiración ha cobrado una dimensión absoluta y plena de nuevas posibilidades, ideas que no había contemplado y que surgieron desde lo más íntimo de su ser sensible y creativo.

   Con seguridad notará que al principio dibujar es difícil, encontrar una palabra es difícil, no se rinda, persevere y comience a percibir la energía y la magia creadora en la fluidez de ideas nuevas, frescas e innovadoras.

 Grilla quickdrawing


¿Cuáles son los beneficios de aplicar Quickdrawing?

• Ejercitar la mente y aumentar la rapidez y el rendimiento intelectual.

• Generar ideas con mayor fluidez..

• Asociación veloz de imágenes, y palabras en patrones elementales que permiten generar alternativas y soluciones a problemas físicos y reales.

• Capacidad para resumir conceptos en una sola palabra. Enfocar

• Nuevas ideas para innovar productos y servicios existentes.

• Incrementar la rapidez en la respuesta a situaciones críticas.

Si practica con regularidad, en poco tiempo percibirá que su crecimiento y rendimiento intelectual no tiene límites.

Ahora a disfrutar dibujando y creando .

Nota escrita por Silvana Carrizo – Purchasing Manager para Comprador Global

Consultas: email. compradorglobal@gmail.com

miércoles, 29 de enero de 2014

TIMETOAST te permite narrar momentos memorables de tu vida


Gracias a la tecnología cada día disponemos de nuevas y creativas herramientas para compartir en red y que además nos ayudan evocar y a proponer nuevas metas,  sociabilizar, comunicarnos mejor en nuestro entorno de trabajo y porqué no, en el personal. Ahora, nada está perdido.
Pero basta de palabrerías. Les dije que este año íbamos a dar comienzo a un año de compartir, colaborar y comunicar, entonces quería proponer a ustedes que prueben  una nueva herramienta en línea "Timetoast" , que permite marcar en una línea de tiempo, esos eventos y momentos memorables de nuestra vida y también de nuestro trabajo.

Es visual, gratuita, social ..¿Que más podemos pedir?. ¡Es graciosa!. Me encanta porque es mucho mejor ver como vamos transitando nuestra historia, la de nuestra familia, un viaje, un emprendimiento, el año laboral, y porqué no nuevas metas. Como dicen eso de que "una imagen vale más que mil palabras", la considero una herramienta excelente para motivar a nuestros colegas y compañeros. solo deben darse de alta con usuario y clave y el resto es muy fácil, prueben, equivóquense, corrijan  y aprendan. Pueden embeberlo en facebook, Lkn, Twitter o donde deseen que soporte este tipo de código html, también compartiiendo el link con sus amigos, compañeros y familia

Yo aproveché para hacer una timeline de mi viaje a china en el 2013, todavía está en edición pero ya lo pueden visualizar debajo y ver como va mutando con los días a medida que agregue más acontecimientos, Cada evento les mostrará una imagen y un breve comentario del momento vivido. Pueden verlo también en el sitio Timetoast - Viaje a China, allí podrán desplegar las imágenes y mirar los distintos eventos.
Estoy trabajando en uno que contempla todo el año 2014 y los hechos relevantes en nuestra oficina de compras y las metas que nos hemos propuesto alcanzar con mi gente. Es muy divertido ya que contendrá lo mas importante y sobre todo nuestras fotos trabajando para alcanzarlas.

Debajo también pueden ver un timeline de un emprendimiento que estoy poniendo en marcha y es genial que mientras estoy trabajando pueda guardar los eventos más memorables y bellos, entonces un día podré mirarlos y ver cuánto prosperó mi trabajo y mi sueño o de lo contrario analizar porque no llegué a la meta esperada y corregir.  Por ahora solo pienso en ponerlo en marcha y que funcione!

Hasta la róxima y espero que disfruten usando "Time Toast"

Silvana Carrizo - Purchasing Manager .

Memorias del viaje a China , HK y Taiwan (click aquí)

miércoles, 10 de julio de 2013

Napoleón creía en los efectos poderosos de la música en la creatividad y el pensamiento

Cuenta la historia que Napoleón amaba la música clásica y reconocía su poderoso efecto en el pensamiento, la creatividad y la concentración. 
Tal era su preocupación por preservarla que durante el combate del sitio de Viena en 1809, envió un guardia para proteger la casa de Joseph Haydn, quién languidecía por efecto de su ancianidad. Fue también Beethoven, quién bajo la inspiración de las epopeyas Napoléonicas creó la Tercera Sinfonía "Heroica" y la Sinfonía Wellington o Sinfonía de la batalla de Vittoria.
Lo cierto es que la música trasciende el tiempo, la historia y la distancia; fluye a nuestros oídos provocando una sensación tranquilizadora que potencia la eficiencia y la concentración; tiene un efecto positivo sobre los centros cerebrales del  análisis, la concentración y la capacidad de organización de las ideas.
Escucha música clásica mientras trabajas. Pronto reconocerás sus efectos positivos. 

He aquí un gran músico Noruego, Edvard Grieg, llamado el músico pintor porque retrataba con su música los más bellos paisajes de su país.

domingo, 27 de enero de 2013

¡No se vayan antes de irse! Y ¿Porqué ellas raras veces son el "Jefe"?

Reflexiones de Nicholas D. Kristof, columnista de New York Times sobre el bajo porcentaje de mujeres en puestos de liderazgo,  dirección y algunas respuestas a esta problemática abordadas en el próximo libro de Sheryl Sandberg, directora de operaciones de Facebook , “Lean In” que se publicará en Marzo de 2013..


Mientras leía el NYT, fue muy grato encontrar esta fantástica nota de Nicholas Kristof, donde vierte su opinión a un problema no resuelto en nuestros días,  no obstante tanto Kristof como Sandberg creen que los factores que impiden a las mujeres llegar a puestos directivos y de liderazgo político, no solo son externos sino también internos. En la nota "Derribar barreras" que publicamos en Comprador Global, encontramos coincidencias y datos que respaldan la opinión de estos profesionales.

Nicholas comenta que en el Foro Económico mundial de Davos 2012, la participación femenina fue del 17%, sin embargo no fue una sorpresa para él dado que este dato coincidía con el censo realizado por Catalyst, (organización líder sin fines de lucro con la misión de ampliar las oportunidades para las mujeres y negocios). Esta encuesta relevó  en el 2012 que las mujeres solo ocupaban el 16,6 por ciento de los asientos en los directorios de las empresas de Fortune 500. (Descargar informe aquí)

Nicholas bromea comentando que supone que hoy en general las salas de reuniones o juntas directivas todavía no tienen la igualdad de género resuelto mejor de lo que podía tenerlo un equipo de cazadores de mamuts de hace 30.000 años.

¿Entonces que está sucediendo que las mujeres no avanzan en igualdad de oportunidades? Un contenido valioso de respuestas a este interrogante es abordado por  Sandberg, directora de operaciones de Facebook, quién  en marzo de 2013 publicará un libro fantástico que todos deberíamos leer, dado que en sus conceptos ella atribuye la brecha de género, en parte, al chovinismo y los obstáculos corporativos, pero… y aquí viene lo difícil de reconocer, que gran parte es motivado porque las mujeres no persiguen las oportunidades agresivamente.

Ella dice en su libro, - “nosotras mismas frenamos tanto las pequeñas como las grandes oportunidades por carecer de confianza en nosotras misma, por no levantar nuestras manos en lugar de inclinarnos.  Internalizamos los mensajes negativos que recibimos a lo largo de nuestras vidas, los que dicen que es malo ser francas, agresivas, más poderosas que los hombres. Bajamos nuestras propias expectativas de lo que podemos lograr. Seguimos haciendo la mayor parte del trabajo doméstico y de cuidado infantil. No nos comprometemos con nuestros objetivos profesionales para hacer espacio a una pareja que todavía no tenemos y niños que ni siquiera existen todavía”.

Kristof cuenta que él discutió este tema con Sheril en un panel en Davos y que encontraba muy realista e importante la opinión que ella vertió sobre esto. Él lo experimenta cuando da conferencias en las universidades e invariablemente siempre el primero en preguntar es un hombre, incluso en centros de estudios femeninos. Ante un auditorio, cuando él pide que le hagan preguntas, las mujeres se miran tímidamente entre sí mientras que algún hombre se levanta y efectúa la pregunta. En su nota también nos dice un dato preocupante, una encuesta de McKinsey de Abril 2012, revela que el 36 por ciento de los trabajadores masculinos en las principales compañías aspiran a ser altos ejecutivos, en comparación con el 18 por ciento de mujeres. Un estudio de la Universidad Carnegie Mellon de graduados MBA en 2003 encontró que el 57%  de los hombres negociaban  una oferta mayor por un salario inicial, pero las mujeres solo el 7%... Kristof comenta que no cree que Sandberg culpe a la víctima pero opina que no se debe relajar la presión a empleadores para que mejoren las condiciones de reclutamiento y promoción de puestos a mujeres

Yo visualizo  un largo camino por recorrer y para empezar es vital que demos ese primer paso nosotras y luego todos, mujeres, hombres y empleadores. 
Muchas conceptos emitidos tanto por Sandberg como kristof, son reales, los vivimos diariamente y sería muy bueno comenzar, con una mano en el corazón, haciendo unanálisis profundo, honesto y objetivo que nos permita reconocer nuestra responsabilidad en este abismo o brecha, en las situaciones que nos cuesta afrontar, que debemos mejorar, erradicar la queja, dejar de culpar a otros y construir un puente que permita crecer a todos en el terreno profesional y familiar. Juntos podemos conformar un complemento inigualable que aportará grandes cambios y mejoras que indudablemente nos brindarán este crecimiento e innumerables satisfacciones.

Y para culminar les dejo el video de Sheryl Sandberg en TED. Disfrútenlo!


http://ar.linkedin.com/pub/silvana-carrizo/22/5bb/863

Si deseas asesoramiento especializado en herramientas prácticas para el cambio en la cultura del manejo de costos envía tu inquietud por email a: compradorglobal@gmail.com 


Nota escrita por Silvana Carrizo – Purchasing Manager para Comprador Global