COMPRADOR GLOBAL Smart Global Supply

La vanguardia en sistemas de gestión inteligente.

Compras y Logística a la vanguardia de la gestión de suministro

Adquiriendo competencias eficientes en el desarrollo de la cadena logística

Líderes estratégicos

Asumiendo el compromiso de guiar y conducir al éxito en la gestión.

Administración estratégica guiando el futuro de la organización

Adquiriendo habilidad para planificar, organizar y controlar los costos

Tecnología e Innovación

Generando el cambio sustentable hacia un futuro exitoso

martes, 12 de agosto de 2014

Detecta los obstáculos en el camino crítico, como en la novela "La vuelta al mundo en 80 días".

    En la novela de julio Verne "La vuelta al mundo en ochenta días"  publicada en 1872, el flemático y perfeccionista británico Phileas Fogg y su ayudante Jean Passepartout, de sobre nombre "Picaporte", emprenden una travesía fascinante por el mundo, para cumplir con una apuesta realizada a sus colegas del Club Reformista. Para cumplir con su objetivo  arriesga su fortuna y promete dar la vuelta al mundo en tan solo ochenta días utilizando los medios de transportes disponibles aquellos días del siglo XIX.
    Como profesionales, cada día enfrentamos el desafío de emprender un viaje y sortear todos los obstáculos para llegar a la meta con el tiempo limitado, con recursos escasos y con una multitud de imprevistos que amenazan el éxito de la gestión.
     Determinar aquellos agentes que obstaculizan “el camino crítico (CC)” en la travesía, es la clave que nos permitirá controlar los eventos del proyecto. Las actividades y personas que participan en el CC e impiden alcanzar un objetivo ó un proyecto a tiempo son lo obstáculos que debes identificar. Cuando hayas logrado esto, comunícalo a personas de influencia en tu trabajo.  Generalmente son los directivos o gerentes quienes pueden flexibilizar y reasignar recursos.  De lo contrario, estarás luchando contra molinos de viento.
   Te invito a sumergirte en esta fantástica aventura otra vez, como en tus días de niño y a que descubras “el/los agente/s  críticos” que hicieron peligrar el éxito tamaña empresa.

Envía tu respuesta a 
compradorglobal@gmail.com
Linkedin: http://ar.linkedin.com/pub/silvana-carrizo/22/5bb/863
Twitter: @compradorglobal 

Y recibe tres herramientas de gestión para compradores, para aplicar en tu tarea diaria y compuesto por: 
  • Análisis de desempeño de proveedores
  • Decisión entre varias alternativas
  • Costeo por aproximación

Nota escrita por Silvana Carrizo para Comprador Global
Linkedin: http://ar.linkedin.com/pub/silvana-carrizo/22/5bb/863
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lunes, 24 de marzo de 2014

Toodledo, un gestor amigable para mejorar nuestra productividad



Si algún comprador puede levantar su mano y decir “yo no tengo problemas de tiempo”, entonces yo creo que más que un comprador es una ¡genio!
Lo cierto es que comprador o no, quién más quien menos todos tenemos hoy por hoy algún problemita con este señor.

Por eso hoy quiero proporcionarles un  súper organizador de tareas y manejo del tiempo online  llamado Toodledo.



¿Y qué es lo que Toodledo hace por nosotros? Pues lo siguiente:

Puede organizar nuestras tareas utilizando carpetas, etiquetando ordenando por fecha etc. Ta bueno como tener una súper genial secretaria que mantiene nuestros archivos a la orden del día.

La productividad mejora ostensiblemente y ya no será un problema gracias a las “ hotlist de Toodledo” que se pueden ordenar y que actúan como alarmas en línea para ayudarnos a recordar esas tareas que nos queman en las manos.

Trabajar con un grupo de colaboradores integrados y alinear la información ya no será un problema, porque Toodledo te permite armar grupos de colaboradores y compartir con ellos uno ó varios proyectos. ¿Similar a una sala de reunión en línea? ¡Por supuesto!

Toodledo es totalmente flexible y se puede personalizar a nuestro gusto insertando y definiendo campos para ver las tareas como más nos place.

¡Ah! Y renglón aparte para su herramienta estadística, que te permite medir el score de cumplimiento de tareas en tiempo.

¿Pero qué es lo más maravilloso de esta herramienta?..

Que puedes ir o estar en cualquier parte porque Toodledo te avisa en tu celular,  correo electrónico, Smartphone, etc.

Yo lo estoy usando, cuando haya dominado a full su potencial les contaré todo lo que aprendí con esta fantástica herramienta.

¿Y tú qué piensas? ¿Podemos pedir más?
¡Vamos anímate! Que tener las tareas bajo control ya no será un problema


Link Toodledo: https://www.toodledo.com/

Nota escrita por Silvana Carrizo 

miércoles, 29 de enero de 2014

TIMETOAST te permite narrar momentos memorables de tu vida


Gracias a la tecnología cada día disponemos de nuevas y creativas herramientas para compartir en red y que además nos ayudan evocar y a proponer nuevas metas,  sociabilizar, comunicarnos mejor en nuestro entorno de trabajo y porqué no, en el personal. Ahora, nada está perdido.
Pero basta de palabrerías. Les dije que este año íbamos a dar comienzo a un año de compartir, colaborar y comunicar, entonces quería proponer a ustedes que prueben  una nueva herramienta en línea "Timetoast" , que permite marcar en una línea de tiempo, esos eventos y momentos memorables de nuestra vida y también de nuestro trabajo.

Es visual, gratuita, social ..¿Que más podemos pedir?. ¡Es graciosa!. Me encanta porque es mucho mejor ver como vamos transitando nuestra historia, la de nuestra familia, un viaje, un emprendimiento, el año laboral, y porqué no nuevas metas. Como dicen eso de que "una imagen vale más que mil palabras", la considero una herramienta excelente para motivar a nuestros colegas y compañeros. solo deben darse de alta con usuario y clave y el resto es muy fácil, prueben, equivóquense, corrijan  y aprendan. Pueden embeberlo en facebook, Lkn, Twitter o donde deseen que soporte este tipo de código html, también compartiiendo el link con sus amigos, compañeros y familia

Yo aproveché para hacer una timeline de mi viaje a china en el 2013, todavía está en edición pero ya lo pueden visualizar debajo y ver como va mutando con los días a medida que agregue más acontecimientos, Cada evento les mostrará una imagen y un breve comentario del momento vivido. Pueden verlo también en el sitio Timetoast - Viaje a China, allí podrán desplegar las imágenes y mirar los distintos eventos.
Estoy trabajando en uno que contempla todo el año 2014 y los hechos relevantes en nuestra oficina de compras y las metas que nos hemos propuesto alcanzar con mi gente. Es muy divertido ya que contendrá lo mas importante y sobre todo nuestras fotos trabajando para alcanzarlas.

Debajo también pueden ver un timeline de un emprendimiento que estoy poniendo en marcha y es genial que mientras estoy trabajando pueda guardar los eventos más memorables y bellos, entonces un día podré mirarlos y ver cuánto prosperó mi trabajo y mi sueño o de lo contrario analizar porque no llegué a la meta esperada y corregir.  Por ahora solo pienso en ponerlo en marcha y que funcione!

Hasta la róxima y espero que disfruten usando "Time Toast"

Silvana Carrizo - Purchasing Manager .

Memorias del viaje a China , HK y Taiwan (click aquí)

lunes, 27 de enero de 2014

La reacción de los proveedores frente a las últimas medidas económicas. ¿Y nosotros?

La mayoría de los gestores de compras ya comenzábamos a lidiar con estos síntomas desde antes de finalizar el 2013 con un notable agravamiento en las últimas semanas



Frente a las nuevas medidas marcadas por el gobierno en relación al dolar en medio de un entorno  de elevada inflación, los compradores estamos recibiendo todo tipo de notificaciones motivadas por el malestar, la incertidumbre y la especulación .

¿Que hacer de cara a este panorama caótico?

A partir de ahora y mas que nunca tendremos que sacar a relucir nuestras dotes de negociadores. Este es una año clave para negociar  y para mejorar. ¡Si! aunque cueste creerlo se puede mejorar.
¿Quien no ha escuchado eso de que en las "crisis siempre están inmersas las oportunidades"? ¡Ok, es cierto!

Por eso en primer lugar el consejo es mantener la calma. si estamos tranquilos y relajados, vamos a transmitir esa calma a nuestra gente en las áreas de compra y también a los proveedores.

  • No negarnos con un rotundo NO a la petición de un incremento.
  • Tomar la propuesta de nuestros proveedores y pedirles en la medida que sea posible el tiempo necesario para analizarla cabalmente.


¿Y la clave?

Si, si pero todo esto es obvio y conocido ¿cierto?. Pero he aquí el cambio que podemos producir. nunca mejor que ahora es la oportunidad "clave" para aceptar negociar pero exigir sin claudicar que los proveedores presenten  "apertura de costos" de los insumos o servicios que nos ofrecen

¿Apertura de costos?



¡Si, si! Puedo asegurarles que por mucha presión, amenaza o intimación que nuestros proveedores quieran aplicar, nadie esta dispuesto a perder en este juego y menos aún si el peor costo se pagaría con pérdidas de fuentes laborales.
Es cierto que en este panorama hemos recibido todo tipo de actitudes, buenas y muy malas, no obstante al pasar los días cual más , cual menos tendrán que afrontar obligaciones, pagos de sueldos, compra de materiales y el punto de flexibilización llegará.

Recuerden a partir de ahora: calma, negociación sin cansancio y apertura de costos, que es una de las prácticas más transparentes para gestionar precio, por cierto práctica que no cuenta con muchos simpatizantes en nuestro país. ¿Será por eso de que a mar revuelto , ganancia de pescadores?.

Entonces seamos los propulsores incansables de la transparencia , con la que todos podremos ganar.

Quién desee recibir una herramienta valiosa para gestionar por apertura de costos, estaré encantada de proporcionárselas. Solo envíenme un email a: silcamanager@gmail.com ó por el formulario de contacto del blog.

Hasta la próxima!!

Silvana Carrizo

miércoles, 22 de enero de 2014

Cambiar para que todo cambie

Aprovechando estos días de vacaciones y con tiempo disponible para gozar del descanso, relajar la mente, contemplar las cosas bellas de la vida, divertirme, pintar, escribir y jugar, estuve planificando un año distinto, en el aspecto personal y profesional..
   Hace tiempo  vengo gestando la idea de que en nuestro trabajo de compradores, las recetas escritas hasta ahora por los grandes gurús del management, las consultoras y las escuelas de negocios poco a poco van caducando y debo guardarlas en el cajón de los recuerdos, siempre a mano pero no a la vista.
    Es más o menos como esos cuadernos con recetas de cocina cuidadosamente elaborados y atesorados por nuestras madres y abuelas, por las cuales sentimos tanto aprecio como ellas, pero en cuyas recetas con no encontramos la practicidad, ni la cantidad de insumos que las convertían en deliciosas y complejas. Compruebo día a día que los esquemas y las recetas ya no son funcionales en estos tiempos, donde las decisiones demandan rapidez, control del riesgo, competencia y  maniobrabilidad de la mano de compradores dotados de reflejos y gran capacidad de gestión. Es así que buscando como encausar mis inquietudes en estos nuevos tiempos de gestión, es que desplacé un poco las teorías y herramientas tradicionales del management para volcar mi interés hacia movimientos contraculturales que estoy incorporando con rapidez, dada mi afición por las artes y el diseño y así es que día a día me sumerjo en .....
... las nuevas comunidades "open source"

 …“open source”, “DIY” “comunidad libre”, "crowdfunding", "design thinking", etc, son todos términos que implican comunidades, contraculturales, conceptos profundos de variadas profesiones pero todos, cual más, cual menos, tienen arraigado en lo mas profundo de su ideología los siguientes conceptos comunes: “comprensión acabada de las necesidades”. “apertura”, “colaboración, “participación “y “CAMBIO”. El último uno de los mas maravillosos, dinámicos y motivador entre los que implican estar en una situación y pasar a otra.
  Particularmente creo que no podemos esperar más, que debemos romper los esquemas, los pre-conceptos, las recetas, la teoría, las definiciones hechas. Estamos transitando nuevos tiempos, tiempos de innovar y crear donde tenemos oportunidad de gestar, en nuestro rol de compradores, resultados producto de la cooperación de la comunidad y de profesionales afines. Imaginemos que somos como  niños, con una apertura mental que deja lugar al aprendizaje lúdico, a la diversión, a la creatividad y por sobre todas las cosas al crecimiento, tenemos que darnos la oportunidad de ser nosotros mismos los responsables de mejorar un producto, un proceso, la comunicación, la comunidad. Debemos estar preparados para reponernos al fracaso, a tropezar y levantarnos para hacerlo mejor.
  Este es nuestro año, que cada dificultad, traba, complicación, sea una oportunidad para crecer con el soporte que podemos brindarnos entre todos, con nuestra experiencia diaria y el pequeño o gran aporte que podamos hacernos.

Unas palabras para la comunidad Linkediana.

    Doy gracias a todos los que compartimos nuestra amistad en esta red social profesional, no obstante creo que todavía estamos en pañales, necesitamos colaborar más, no solo repartir tarjetas de solicitud  de amistad para ver a cuantos más puedo ligar para ofrecer un servicio, un producto, una consultoría. El eje motivador debería ser “ayudarnos a crecer”, luego  vendrán los otros intereses.
  En cuanto a los debates he participado de algunos, pero de un tiempo a esta parte he perdido interés, posiblemente porque percibo algunos desencadenantes:
   Los conceptos, preguntas o temas propios del emisor del debate, no están bien planteados, son demasiado generalizados o abiertos, no apuntan a ningún resultado concreto. No sé si esto se deba a la impericia en el tema del que lo proyecta o simple falla de comunicación.
  • ·         Muchos no son debates (exponer ideas respaldadas por argumentos), sino foros de opinión (la verdad de cada uno según su visión, experiencia, realidad sin tener garantía de su validez)

  • ·         Algunas opiniones está desenfocadas respecto del tema propuesto y los emisores del debate con frecuencia desaparecen y no participan más. Creo que podría decirse raya en la falta de respeto al grupo y no habla muy bien de quién comienza tirando una piedra y luego se esfuma. ¿Serán de los que padecen inconclusitis crónica?. Tal vez.

  • ·          No hay cierre del debate, ni conclusiones para enriquecernos. En alguno de los que yo propuse, hice mención a que sería muy bueno poder dar cierre  extrayendo, alternativas, propuestas y herramientas concretas, de lo contrario no salimos del círculo vicioso de la opiniónitis y en ese terreno cada uno es dueño de su verdad.  Difícilmente reflexionemos ó flexibilicemos nuestra posición y por ende no hay apertura al cambio y el crecimiento
Creo que todos estos motivos han convertido a los debates en aburridos y faltos de contenido.
Como les conté estoy de vacaciones, así que muy a mi pesar, los dejo, me voy a la pileta, luego leer mi libro favorito, “Ulysses de James Joyce” y a escuchar estos fantásticos temas de “LondonGrammar” (click aqui discografía) que les sugiero de todo corazón porque es una música linda a más no poder.





No olviden que a partir de este año somos una, “Comunidad de compradores por el cambio”. Por mi parte estoy presente para quién quiera comunicarse, por temas de compras, de afinidad, de música, arte, diseño, literatura o lo que deseen.

Muchas gracias, Silvana


Manager de compras, Diseñadora gráfica, Adm. empresas.