Gestión precisa del tiempo con Gantt Open Source

"El presente es tuyo, el futuro; estímalo"

   ¿Quién puede negar que hoy más que nunca el tiempo equivale a dinero y es un recurso escaso?

   Cerrar una transacción, concretar un proyecto, realizar una compra, disponer de un bien en el momento preciso, etc son solo algunas de las manifestaciones en las cuales la gestión del tiempo puede representar el éxito o el fracaso en la concreción de un negocio.

   En las organizaciones actuales el departamento de Compras es  transversal a todas las áreas de una empresa y es habitual que reciba consultas de todas ellas en cuanto al “Lead time” del proceso de adquisición de un bien ó servicio, sin mencionar que dentro de las tareas cotidianas de compras, la complejidad de  pasos y dependencia de otros sucesos hacen imprescindible que los compradores dominen el uso de herramientas que sean útiles, funcionales y arrojen excelentes resultados en las estimaciones. Una de ellas se denomina Gantt, de amplio uso en la gestión de proyectos y es un administrador de tareas, tiempos y recursos que puede convertirse en un excelente aliado para profesionalizar la estimación de tiempo y coordinación de tareas para la adquisición de bienes nacionales e internacionales con múltiples tipos de envíos y desarrollo de fuentes de abastecimiento donde multitud de factores que deban coordinarse para lograr resultados a mediano o largo plazo.

  Como me propuse hace un tiempo, hoy comparto con ustedes información acerca de herramientas open source del tipo aplicación gratuita y otras de uso online. Todas les brindarán muy buenos resultados y les permitirán la facilidad de ensayar distintos escenarios, por ejemplo el de la figura donde hice una aplicación muy simple de una operación de compra internacional ensayando dos tipos de fletes y una línea de stock que puede ser crítico dependiendo que flete escojamos.

  La excelencia se muestra a todo nivel y en el cálculo de tiempo los compradores debemos mostrar conocimiento, dominio y certeza.

Aplicaciones para instalar:

Project Libre

Open Project

GanttProject

Aplicaciones Online

Bitrix24

SmartSheet

Teamgantt

TomsPlanner

Nota escrita por Silvana Carrizo - Purchasing Manager

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Storytelling. Cuenta historias para el cambio

Si te consideras un líder, asume el desafío de contar historias.

¿Por qué? Porque las historias generan sentimientos, cohesionan, persuaden, empatizan, seducen, potencian la imaginación y la creatividad del grupo. Las historias nos humanizan y traen a nuestra memoria esos placenteros recuerdos de nuestra niñez cuando cerrábamos los ojos y escuchábamos esas mágicas palabras …. había una vez....

Prueba la experiencia de transformar el clima de trabajo y potenciar a tu equipo por medio del storytelling. Cuenta historias y verás resultados !

¿Que tal si comienzas ahora ?

Desafía tu creatividad creando una historia que refleje un problema que debes resolver con tu equipo utilizando una de las herramientas para contar historias de Pixar...

Erase ó había una vez ___. Cada día ___. Pero un día ___.Debido a eso ___.Hasta que finalmente

Y si quieres diseñar tus propios storytelling, aquí tienes un link donde podrás encontrar los mejores sitios para crearlos.

Crea Storytelling online (Click aquí)

Storytelling Jhonnie Walker

Nota de Silvana C.- Purchasing Manager

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Tendencias mundiales del Supply Chain

Velocidad y cambio marcan el comportamiento de la economía mundial y los mercados, promovidos por la demanda de un consumidor que requiere rapidez, adaptación, excelencia y múltiples canales de aprovisionamiento.

¿Cómo responden las empresas para satisfacer las nuevas necesidades del cliente?

   Flexibilidad: Fabricantes de productos que responden a necesidades específicas del cliente, adaptando sus productos. Los gestores del suministro deberán estar capacitados a una gestión de adquisición veloz ,de productos variados y nuevas tecnologías que permitan la customización de los productos

  Sostenibilidad: Fuentes de abastecimiento que cumplan con normas y requisitos de cuidado del medio ambiente para cuidar el planeta y satisfacer a una cliente cada vez más informado, que mira con lupa los componentes de un producto y el comportamiento de las empresas

  Alianzas: Con proveedores estratégicos que aseguren la continuidad y la calidad de los componentes del producto final. Asociaciones entre fabricantes y empresas operadoras logísticas y almacenaje que aseguren la llegada del producto al cliente, en tiempo y forma

  Proximidad: de los centros de distribución al cliente, con múltiples canales que permiten disminuir tiempo y el costo de entrega.

  Infraestructura: ubicación portuaria y diagramación inteligente de rutas con participación de las empresas para lograr el traslado de la mercadería al cliente del modo más eficiente y con menor compromiso de contaminación.
Nota de : Silvana C.
http://ar.linkedin.com/pub/silvana-carrizo/22/5bb/863

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